Home Kiến Thức Kinh Tế Học Product Life Cycle là gì?

Product Life Cycle là gì?

0

Vòng đời sản phẩm là gì?

Thuật ngữ chu kỳ sống của sản phẩm đề cập đến khoảng thời gian mà một sản phẩm được giới thiệu đến người tiêu dùng trên thị trường cho đến khi nó được đưa ra khỏi kệ hàng. Vòng đời của một sản phẩm được chia thành bốn giai đoạn — giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành và suy giảm. Khái niệm này được ban quản lý và các chuyên gia tiếp thị sử dụng như một yếu tố để quyết định thời điểm thích hợp để tăng quảng cáo, giảm giá, mở rộng sang thị trường mới hoặc thiết kế lại bao bì. Quá trình lập chiến lược để liên tục hỗ trợ và duy trì một sản phẩm được gọi là quản lý chu kỳ sống của sản phẩm.

Tóm tắt ý kiến chính

  • Vòng đời của sản phẩm là khoảng thời gian mà một sản phẩm kể từ khi được đưa vào thị trường cho đến khi được đưa ra khỏi kệ hàng.
  • Có bốn giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm — giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành và suy giảm.
  • Khái niệm về chu kỳ sống của sản phẩm giúp cung cấp thông tin cho việc ra quyết định kinh doanh, từ định giá và khuyến mại đến mở rộng hoặc cắt giảm chi phí.
  • Các sản phẩm mới hơn, thành công hơn đẩy những sản phẩm cũ ra khỏi thị trường.

Cách thức hoạt động của vòng đời sản phẩm

Sản phẩm, giống như con người, có chu kỳ sống. Một sản phẩm bắt đầu từ một ý tưởng và trong giới hạn của kinh doanh hiện đại, nó không có khả năng tiến xa hơn cho đến khi nó trải qua quá trình nghiên cứu và phát triển (R&D) và được cho là khả thi và có khả năng sinh lời. Tại thời điểm đó, sản phẩm được sản xuất, tiếp thị và tung ra thị trường.

Như đã đề cập ở trên, có bốn giai đoạn được chấp nhận chung trong vòng đời của một sản phẩm — giới thiệu, tăng trưởng, trưởng thành và suy giảm.

  • Giới thiệu: Giai đoạn này thường bao gồm đầu tư đáng kể vào quảng cáo và chiến dịch tiếp thị tập trung vào việc làm cho người tiêu dùng nhận thức được sản phẩm và lợi ích của sản phẩm.
  • Tăng trưởng: Nếu sản phẩm thành công, nó sẽ chuyển sang giai đoạn tăng trưởng. Điều này được đặc trưng bởi nhu cầu ngày càng tăng, sự gia tăng sản xuất và mở rộng tính sẵn có của nó.
  • Giai đoạn chín muồi: Đây là giai đoạn sinh lời cao nhất, trong khi chi phí sản xuất và tiếp thị giảm.
  • Suy giảm: Một sản phẩm có sự cạnh tranh gia tăng khi các công ty khác cạnh tranh với thành công của nó — đôi khi có cải tiến hoặc giá thấp hơn. Sản phẩm có thể mất thị phần và bắt đầu suy giảm.

Khi một sản phẩm được đưa vào thị trường thành công, nhu cầu sẽ tăng lên, do đó làm tăng tính phổ biến của sản phẩm đó. Những sản phẩm mới hơn này sẽ đẩy những sản phẩm cũ hơn ra khỏi thị trường, thay thế chúng một cách hiệu quả. Các công ty có xu hướng hạn chế các nỗ lực tiếp thị của họ khi một sản phẩm mới phát triển. Đó là bởi vì chi phí để sản xuất và tiếp thị sản phẩm giảm xuống. Khi nhu cầu đối với sản phẩm giảm dần, nó có thể bị đưa ra khỏi thị trường hoàn toàn.

Trong khi một sản phẩm mới cần được giải thích, thì một sản phẩm đã trưởng thành cần được khác biệt hóa.

Giai đoạn của chu kỳ sống của một sản phẩm ảnh hưởng đến cách thức mà nó được tiếp thị cho người tiêu dùng. Một sản phẩm mới cần được giải thích, trong khi một sản phẩm trưởng thành cần được tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

1:49

Vòng đời sản phẩm

Cân nhắc đặc biệt

Các công ty xử lý tốt cả bốn giai đoạn có thể tăng lợi nhuận và tối đa hóa lợi nhuận của họ. Những người không có khả năng có thể bị tăng chi phí tiếp thị và sản xuất, cuối cùng dẫn đến hạn sử dụng cho (các) sản phẩm của họ.

Trở lại năm 1965, Theodore Levitt, một giáo sư marketing, đã viết trên Tạp chí Harvard Business Review rằng nhà đổi mới là người chịu thiệt thòi nhiều nhất vì rất nhiều sản phẩm mới thực sự thất bại ở giai đoạn đầu tiên của vòng đời – giai đoạn giới thiệu. Sự thất bại chỉ đến sau khi đầu tư đáng kể tiền bạc và thời gian vào nghiên cứu, phát triển và sản xuất. Và sự thật đó, anh ấy viết, ngăn cản nhiều công ty thậm chí thử bất cứ điều gì thực sự mới. Thay vào đó, ông nói, họ đợi người khác thành công và sau đó nhân bản thành công .

Ví dụ về vòng đời sản phẩm

Nhiều thương hiệu từng là biểu tượng của Mỹ đã suy tàn và chết. Việc quản lý chu kỳ sống của sản phẩm tốt hơn có thể đã cứu được một số người trong số họ, hoặc có lẽ thời của họ đã đến. Vài ví dụ:

  • Oldsmobile bắt đầu sản xuất ô tô vào năm 1897 nhưng thương hiệu này đã bị khai tử vào năm 2004. Hình ảnh chiếc xe cơ bắp ngốn xăng của nó đã mất đi sức hấp dẫn, General Motors quyết định.
  • Woolworth’s có một cửa hàng ở hầu hết các thị trấn và thành phố nhỏ ở Mỹ cho đến khi họ đóng cửa các cửa hàng của mình vào năm 1997. Đó là kỷ nguyên của Walmart và các cửa hàng lớn khác.
  • Chuỗi cửa hàng sách của Border đóng cửa vào năm 2011. Nó không thể tồn tại trong thời đại internet.

Để dẫn chứng một ngành đã hình thành và vẫn đang phát triển mạnh, phân phối chương trình truyền hình có các sản phẩm liên quan trong tất cả các giai đoạn của vòng đời sản phẩm. Tính đến năm 2019, TV màn hình phẳng đang trong giai đoạn trưởng thành, lập trình theo yêu cầu đang trong giai đoạn phát triển, DVD đang suy giảm và videocassette đã tuyệt chủng.

Nhiều sản phẩm thành công nhất trên trái đất bị đình chỉ trong giai đoạn trưởng thành càng lâu càng tốt, trải qua các bản cập nhật và thiết kế lại nhỏ để giữ cho chúng khác biệt. Ví dụ như máy tính và iPhone của Apple, xe tải bán chạy nhất của Ford và cà phê của Starbucks — tất cả đều trải qua những thay đổi nhỏ kèm theo nỗ lực tiếp thị — được thiết kế để giữ cho chúng cảm thấy độc đáo và đặc biệt trong mắt người tiêu dùng.

Nguồn tham khảo: investmentopedia