Wednesday, May 25, 2022

Creating liberating content

Roy’s Safety-First Criterion (SFRatio)...

Tiêu chí An toàn-Trên hết của Roy - SFRatio là gì? Tiêu...

Martial Law là gì?

Thiết quân luật là gì? Thiết quân luật là luật do quân...

Mezzanine Debt là gì?

Nợ Lửng Là Gì? Nợ lửng xảy ra khi một vấn đề...

Master Limited Partnership (MLP)...

Hợp danh hữu hạn chính (MLP) là gì? Công ty hợp danh...
Trang chủKiến ThứcKinh Tế HọcNomination Committee là...

Nomination Committee là gì?

Ủy ban Đề cử là gì?

Thuật ngữ ủy ban đề cử dùng để chỉ một ủy ban hoạt động như một phần của quản trị công ty của một tổ chức. Một ủy ban đề cử đánh giá ban giám đốc của một công ty và xem xét các kỹ năng và đặc điểm cần thiết của các ứng viên hội đồng quản trị. Các ủy ban đề cử cũng có thể có các nhiệm vụ khác, tùy theo từng công ty mà có các nhiệm vụ khác nhau.

Tóm tắt ý kiến chính

  • Ủy ban đề cử là một nhóm nằm trong ban quản trị công ty của một tổ chức hoặc công ty.
  • Công việc của ủy ban đề cử bao gồm việc xem xét ban giám đốc tiềm năng của công ty và các vai trò quản lý chủ chốt khác.
  • Các ủy ban đề cử thường bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, phó chủ tịch và giám đốc điều hành của công ty.

Tìm hiểu Ủy ban Đề cử

Các ủy ban đề cử phục vụ một mục đích rất hữu ích và quan trọng cho các tổ chức khác nhau, từ các tổ chức phi lợi nhuận đến các tập đoàn lớn. Còn được gọi là ủy ban đề cử hoặc ủy ban đề cử và quản trị, chúng thường bao gồm chủ tịch hội đồng quản trị, phó chủ tịch và giám đốc điều hành (CEO). Thường có ít nhất hai thành viên trong mỗi ủy ban, mặc dù số lượng chính xác những người phục vụ trong ủy ban có xu hướng khác nhau dựa trên loại hình và quy mô của tổ chức. Khoảng thời gian mỗi thành viên phục vụ trong ủy ban cũng khác nhau tùy thuộc vào bản chất của tổ chức.

Quy mô của một ủy ban đề cử thay đổi tùy theo loại hình tổ chức.

Các ủy ban này được giao nhiệm vụ với một loạt trách nhiệm. Một trong những nhiệm vụ chính của họ là tìm kiếm các ứng viên để đáp ứng nhiều vị trí quan trọng trong công ty, bao gồm cả ban giám đốc cũng như các vai trò quản lý chủ chốt. Các ủy ban xem xét trình độ của ứng viên và đảm bảo họ phù hợp với các yêu cầu của công ty. Thông tin thêm về điều này được trình bày sâu hơn một chút.

Các ủy ban cũng có thể cần xem xét và thay đổi các chính sách bao gồm cả quản trị công ty. Quản trị công ty là một hệ thống các quy tắc và quy trình cung cấp khuôn khổ cho một công ty đạt được các mục tiêu của mình. Nói một cách đơn giản, quản trị công ty giúp các công ty đi đúng hướng. Đó là một yếu tố quan trọng khi cân bằng lợi ích của nhiều bên liên quan của công ty bao gồm — nhưng không giới hạn — cổ đông, ban quản lý, khách hàng, nhà cung cấp, nhà tài chính, chính phủ và cộng đồng người dùng.

Cân nhắc đặc biệt

Như đã đề cập ở trên, hội đồng đề cử thường tìm kiếm và bổ nhiệm chủ tịch hội đồng quản trị. Chủ tọa chủ tọa các cuộc họp của ủy ban điều hành hoặc hội đồng quản trị. Họ đảm bảo các cuộc họp này diễn ra suôn sẻ và duy trì trật tự, đồng thời họ cũng nhằm đạt được sự đồng thuận trong các quyết định của hội đồng quản trị thông qua các chiến thuật đàm phán lành nghề. Vị trí hội đồng quản trị thường khác biệt rõ ràng so với vị trí của Giám đốc điều hành. Vị trí chủ tịch hội đồng quản trị có thể là một vị trí không liên tiếp (bán thời gian) hoặc điều hành (toàn thời gian).

Một ủy ban đề cử cũng có thể hỗ trợ việc tìm kiếm một Giám đốc điều hành. Giám đốc điều hành là giám đốc điều hành cấp cao nhất của tổ chức. Họ đưa ra các quyết định quan trọng của công ty, từ hoạt động hàng ngày đến quản lý các nguồn lực của công ty và liên lạc giữa hội đồng quản trị và các giám đốc điều hành khác. Giám đốc điều hành của một công ty cũng thường có một vị trí trong hội đồng quản trị.

Mặc dù vai trò của CEO phụ thuộc vào quy mô, văn hóa và ngành của công ty, nhưng hầu như luôn là toàn thời gian. Điều này trái ngược với chủ tịch hội đồng quản trị, người có thể là người bán thời gian. Trong các công ty nhỏ, CEO thường đảm nhận vai trò thực hành nhiều hơn, đưa ra nhiều lựa chọn cấp dưới, chẳng hạn như phỏng vấn và tuyển dụng nhân viên. Nhưng nó khác với những người ở các công ty lớn hơn, nằm trong danh sách Fortune 500. Trong những trường hợp này, Giám đốc điều hành thường giải quyết chiến lược cấp vĩ mô và chỉ đạo tăng trưởng tổng thể. Điều này có nghĩa là Giám đốc điều hành ủy quyền nhiều nhiệm vụ hơn cho các quản lý cấp cao khác. Các giám đốc điều hành đặt ra giai điệu và tầm nhìn cho tổ chức của họ. Do đó, điều quan trọng là hội đồng đề cử phải cân nhắc khi xem xét các ứng viên tiềm năng.

Nguồn tham khảo: investmentopedia

Get notified whenever we post something new!

spot_img

Create a website from scratch

Just drag and drop elements in a page to get started with Newspaper Theme.

Continue reading

Roy’s Safety-First Criterion (SFRatio) Definition là gì?

Tiêu chí An toàn-Trên hết của Roy - SFRatio là gì? Tiêu chí an toàn trên hết của Roy, còn được gọi là SFRatio, là một cách tiếp cận các quyết định đầu tư đặt ra mức lợi...

Martial Law là gì?

Thiết quân luật là gì? Thiết quân luật là luật do quân đội quản lý chứ không phải là chính phủ dân sự. Thiết quân luật có thể được ban bố trong trường hợp khẩn cấp hoặc như...

Mezzanine Debt là gì?

Nợ Lửng Là Gì? Nợ lửng xảy ra khi một vấn đề nợ hỗn hợp phụ thuộc vào một vấn đề nợ khác từ cùng một công ty phát hành. Nợ lửng có gắn các công cụ vốn...

Enjoy exclusive access to all of our content

Get an online subscription and you can unlock any article you come across.