Saturday, July 2, 2022

Creating liberating content

Tại sao nên đầu...

Tại sao chúng ta nên đầu tư tài chính? trước khi giải quyết...

Branch Office là gì?

Văn phòng chi nhánh là gì? Văn phòng chi nhánh là một địa điểm,...

Roy’s Safety-First Criterion (SFRatio)...

Tiêu chí An toàn-Trên hết của Roy - SFRatio là gì? Tiêu...

Martial Law là gì?

Thiết quân luật là gì? Thiết quân luật là luật do quân...

Gap Analysis là gì?

Phân tích khoảng cách là gì?

Phân tích khoảng cách là quy trình mà các công ty sử dụng để so sánh hiệu suất hiện tại của họ với hiệu suất mong muốn, dự kiến của họ. Phân tích này được sử dụng để xác định xem một công ty có đang đáp ứng các kỳ vọng và sử dụng các nguồn lực của mình một cách hiệu quả hay không.

Phân tích khoảng cách là phương tiện mà một công ty có thể nhận ra trạng thái hiện tại của mình — bằng cách đo lường thời gian, tiền bạc và lao động — và so sánh nó với trạng thái mục tiêu. Bằng cách xác định và phân tích những khoảng trống này, nhóm quản lý có thể tạo ra một kế hoạch hành động để đưa tổ chức tiến lên và lấp đầy những khoảng trống về hiệu suất.

Tóm tắt ý kiến chính

  • Phân tích khoảng cách là cách một tổ chức kiểm tra hiệu suất hiện tại với hiệu suất mục tiêu của nó.
  • Phân tích khoảng cách có thể hữu ích khi các công ty không sử dụng hết tiềm năng của họ về nguồn lực, vốn hoặc công nghệ.
  • Bằng cách xác định khoảng trống, đội ngũ quản lý của công ty có thể tạo ra một kế hoạch hành động để đưa tổ chức tiến lên và lấp đầy những khoảng trống về hiệu suất.
  • Có bốn bước để phân tích khoảng cách, đó là xác định các mục tiêu của tổ chức, đánh giá tình trạng hiện tại, phân tích dữ liệu khoảng cách và biên soạn báo cáo khoảng cách.
  • Phân tích khoảng cách cũng có thể được sử dụng để đánh giá sự khác biệt giữa tài sản nhạy cảm với tỷ lệ và nợ phải trả.

Hiểu phân tích khoảng cách

Khi các tổ chức không sử dụng tốt nhất các nguồn lực, vốn và công nghệ của mình, họ có thể không phát huy được hết tiềm năng của mình. Đây là nơi mà một phân tích khoảng cách có thể giúp ích.

Phân tích khoảng cách, còn được gọi là phân tích nhu cầu, là quan trọng đối với bất kỳ loại hoạt động nào của tổ chức. Nó cho phép các công ty xác định vị trí của họ hôm nay và nơi họ muốn ở trong tương lai. Các công ty có thể xem xét lại các mục tiêu của mình thông qua phân tích khoảng cách để tìm ra liệu họ có đang đi đúng hướng để hoàn thành chúng hay không.

Phân tích khoảng cách được sử dụng rộng rãi trong những năm 1980, thường song song với phân tích thời gian. Phân tích khoảng cách được coi là khó sử dụng hơn và ít được thực hiện rộng rãi hơn phân tích thời lượng, nhưng nó vẫn có thể được sử dụng để đánh giá mức độ tiếp xúc với nhiều loại chuyển động cấu trúc thuật ngữ.

Có bốn bước trong phân tích khoảng cách, kết thúc bằng một báo cáo tổng hợp xác định các lĩnh vực cần cải tiến và vạch ra kế hoạch hành động để đạt được hiệu suất công ty tăng lên.

“Khoảng cách” trong phân tích khoảng cách là khoảng cách giữa vị trí của một tổ chức và vị trí mà tổ chức đó muốn ở trong tương lai.

Bốn bước phân tích khoảng cách

Bốn bước của phân tích khoảng cách là xây dựng các mục tiêu của tổ chức, đánh giá tình trạng hiện tại, phân tích dữ liệu khoảng cách và biên soạn báo cáo khoảng cách.

  • Bước một: Bước đầu tiên là vạch ra và xác định chính xác các mục tiêu hoặc chỉ tiêu của tổ chức, tất cả đều cần cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, thực tế và kịp thời.
  • Bước hai: Trong bước thứ hai, dữ liệu lịch sử được sử dụng để đo lường hiệu suất hiện tại của tổ chức vì nó liên quan đến các mục tiêu đã vạch ra.
  • Bước 3: Bước thứ 3 là phân tích dữ liệu đã thu thập để tìm hiểu lý do tại sao hiệu suất đo được lại thấp hơn mức mong muốn.
  • Bước bốn: Bước thứ tư và cuối cùng là biên soạn báo cáo dựa trên dữ liệu định lượng được thu thập và lý do định tính khiến dữ liệu thấp hơn điểm chuẩn. Các hạng mục hành động cần thiết để đạt được mục tiêu của tổ chức được xác định trong báo cáo.

Phân tích khoảng cách được sử dụng ở đâu

Phân tích khoảng cách có thể được sử dụng bởi các tổ chức ở các mức độ khác nhau, từ các tập đoàn lớn đến các doanh nghiệp nhỏ. Không có giới hạn cho những lĩnh vực nào có thể được hưởng lợi từ việc sử dụng chiến lược này; những lĩnh vực này bao gồm những điều sau:

  • Bán hàng
  • Kiểm soát chất lượng
  • Hoạt động tài chính
  • Nguồn nhân lực
  • Sự hài lòng của nhân viên

Phân tích khoảng trống trong quản lý tài sản

Phân tích khoảng cách cũng là một phương pháp quản lý tài sản-nợ có thể được sử dụng để đánh giá rủi ro lãi suất (IRR) hoặc rủi ro thanh khoản, loại trừ rủi ro tín dụng. Đây là một phương pháp đo lường IRR đơn giản để truyền tải sự khác biệt giữa tài sản nhạy cảm với tỷ giá và nợ phải trả nhạy cảm với tỷ lệ trong một khoảng thời gian nhất định.

Loại phân tích này hoạt động tốt nếu tài sản và nợ phải trả bao gồm các dòng tiền cố định. Do đó, một thiếu sót đáng kể của phân tích chênh lệch là nó không thể xử lý các quyền chọn, vì các quyền chọn có dòng tiền không chắc chắn.

Nguồn tham khảo: investmentopedia

Get notified whenever we post something new!

spot_img

Create a website from scratch

Just drag and drop elements in a page to get started with Newspaper Theme.

Continue reading

Tại sao nên đầu tư tài chính?

Tại sao chúng ta nên đầu tư tài chính? trước khi giải quyết câu hỏi trên, chúng ta hãy hiểu điều gì sẽ xảy ra nếu một người chọn không đầu tư. Giả sử bạn kiếm được 50.000 đồng...

Branch Office là gì?

Văn phòng chi nhánh là gì? Văn phòng chi nhánh là một địa điểm, không phải là văn phòng chính, nơi tiến hành hoạt động kinh doanh. Hầu hết các văn phòng chi nhánh bao gồm các bộ phận nhỏ...

Roy’s Safety-First Criterion (SFRatio) Definition là gì?

Tiêu chí An toàn-Trên hết của Roy - SFRatio là gì? Tiêu chí an toàn trên hết của Roy, còn được gọi là SFRatio, là một cách tiếp cận các quyết định đầu tư đặt ra mức lợi...

Enjoy exclusive access to all of our content

Get an online subscription and you can unlock any article you come across.