Một công ty đa dạng là gì?

Công ty đa dạng là loại hình công ty có nhiều hoạt động kinh doanh hoặc sản phẩm không liên quan. Các doanh nghiệp không liên quan là những doanh nghiệp:

• Yêu cầu chuyên môn quản lý duy nhất
• Có khách hàng cuối khác nhau
• Sản xuất các sản phẩm khác nhau hoặc cung cấp các dịch vụ khác nhau

Một trong những lợi ích của việc trở thành một công ty đa dạng hóa là nó giúp doanh nghiệp tránh khỏi những biến động mạnh mẽ trong bất kỳ lĩnh vực ngành nghề nào. Tuy nhiên, mô hình này cũng ít có khả năng cho phép người sở hữu cổ phiếu nhận ra lãi hoặc lỗ đáng kể vì nó không tập trung duy nhất vào một doanh nghiệp.

Cách thức hoạt động của một công ty đa dạng

Các công ty có thể trở nên đa dạng hóa bằng cách tự mình tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh mới bằng cách hợp nhất với một công ty khác hoặc bằng cách mua lại một công ty hoạt động trong lĩnh vực hoặc lĩnh vực dịch vụ khác. Một trong những thách thức mà các công ty đa dạng phải đối mặt là cần phải duy trì trọng tâm chiến lược mạnh mẽ để tạo ra lợi nhuận tài chính vững chắc cho các cổ đông thay vì làm suy giảm giá trị doanh nghiệp thông qua các vụ mua lại hoặc mở rộng không hợp lý.

Tập đoàn

Một hình thức phổ biến của một công ty đa dạng là tập đoàn. Tập đoàn là các công ty lớn được tạo thành từ các đơn vị độc lập hoạt động trong nhiều ngành. Nhiều tập đoàn là công ty đa quốc gia và tập đoàn đa ngành.

Mỗi doanh nghiệp con của một tập đoàn điều hành độc lập với các bộ phận kinh doanh khác, nhưng việc quản lý của các công ty con phải báo cáo cho ban lãnh đạo cấp cao của công ty mẹ.

Tham gia vào nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau giúp công ty mẹ của tập đoàn cắt giảm rủi ro khi tham gia vào một thị trường duy nhất. Làm như vậy cũng giúp phụ huynh giảm chi phí và sử dụng ít tài nguyên hơn. Nhưng có những lúc, một công ty phát triển quá lớn khiến nó mất đi hiệu quả. Để giải quyết, tập đoàn có thể thoái vốn.

Các công ty đa dạng trong thực tế

Một số công ty đa dạng hóa nổi tiếng nhất trong lịch sử là General Electric, 3M, Sara Lee và Motorola. Các công ty đa dạng của châu Âu bao gồm Siemens và Bayer, trong khi các công ty đa dạng ở châu Á bao gồm Hitachi, Toshiba và Sanyo Electric.

Ý tưởng chung đằng sau “đa dạng hóa” là sự lan tỏa hoặc suôn sẻ của các nồng độ rủi ro tài chính, hoạt động hoặc địa lý. Thị trường tài chính thường tập trung vào hai nguồn rủi ro: rủi ro duy nhất hoặc rủi ro cụ thể cho công ty và rủi ro khác, rủi ro hệ thống hoặc rủi ro thị trường. Theo lý thuyết thị trường vốn, chỉ rủi ro thị trường mới được đền đáp, bởi vì một nhà đầu tư lý trí luôn có cơ hội để đa dạng hóa, do đó loại bỏ rủi ro độc nhất hoặc mang phong cách riêng.

Biết các nhà đầu tư thay đổi chi phí vốn dựa trên hồ sơ hoàn vốn rủi ro, các doanh nghiệp thường sử dụng chiến lược đa dạng hóa bản thân từ bên trong. Các nhà phê bình có thể chỉ ra các thực thể đang phát triển vì mục tiêu tăng trưởng dưới chiêu bài đa dạng hóa. Các doanh nghiệp lớn hơn thường trả cho các giám đốc điều hành nhiều hơn, được hưởng nhiều báo chí hơn, và có thể trở thành con mồi cho sự cố thủ và hiện trạng. Trong khi một người quan sát có thể thấy sự đa dạng hóa; người khác có thể thấy phồng lên.