Discouraged Worker là gì?

44

Người lao động nản lòng là gì?

Người lao động không được khuyến khích là người đủ điều kiện đi làm và có thể làm việc, nhưng hiện đang thất nghiệp và không cố gắng tìm việc làm trong bốn tuần qua. Những người lao động chán nản thường từ bỏ việc tìm kiếm việc làm vì họ không tìm thấy lựa chọn việc làm phù hợp hoặc không đảm bảo được việc làm khi họ nộp đơn.

Tóm tắt ý kiến chính

  • Người lao động nản lòng là người lao động đã ngừng tìm việc vì họ không tìm thấy lựa chọn việc làm phù hợp hoặc không lọt vào danh sách lựa chọn khi đi xin việc.
  • Nguyên nhân của sự chán nản của công nhân rất phức tạp và đa dạng.
  • Những người lao động chán nản không được tính vào số thất nghiệp tiêu đề. Thay vào đó, chúng được đưa vào các biện pháp thất nghiệp U-4, U-5 và U-6.

Hiểu người lao động nản lòng

Cục Thống kê Lao động của Bộ Lao động Hoa Kỳ (BLS) định nghĩa những người lao động không được khuyến khích là “những người không thuộc lực lượng lao động muốn và sẵn sàng làm việc, và những người đã tìm kiếm một công việc trong vòng 12 tháng trước đó, nhưng không được tính thất nghiệp vì họ đã không tìm kiếm việc làm trong 4 tuần trước cuộc khảo sát. ” BLS cho biết thêm rằng “những người lao động không được khuyến khích hiện không tìm kiếm công việc cụ thể bởi vì họ tin rằng không có việc làm nào có sẵn cho họ hoặc không có công việc nào mà họ sẽ đủ tiêu chuẩn.”

Khi những người lao động chán nản không còn tìm kiếm việc làm, họ không được coi là đang hoạt động trong lực lượng lao động. Điều này có nghĩa là tỷ lệ thất nghiệp chỉ dựa trên số lượng lực lượng lao động đang hoạt động, không tính đến số lượng lao động nản lòng trong cả nước.

Nguyên nhân khiến người lao động chán nản

Nguyên nhân của sự chán nản của công nhân rất phức tạp và đa dạng. Trong một số trường hợp, người lao động bị loại khỏi lực lượng lao động vì họ không được trang bị để đối phó với sự thay đổi công nghệ tại nơi làm việc của họ. Một ví dụ về điều này xảy ra trong cuộc Đại suy thoái, khi lĩnh vực sản xuất cắt giảm nhân viên cấp cao không thể làm việc trên máy tính điều khiển số (CNC) mới, được sử dụng để cắt gỗ và các vật liệu cứng khác, theo báo cáo của The Washington Post .

Nick Eberstadt của Viện Doanh nghiệp Hoa Kỳ (AEI) đã đổ lỗi cho việc “nghỉ việc” là do thiếu nguồn cung cấp những người lao động có tay nghề cao, có năng lực và sẵn sàng làm việc và sự phụ thuộc ngày càng nhiều vào bảo hiểm tàn tật. Lý thuyết của ông được hỗ trợ bởi nghiên cứu năm 2016 của Alan Krueger, nghiên cứu cho thấy mức độ đau đớn và bảo hiểm tàn tật tự báo cáo cao hơn ở những người lao động chán nản.

Các lý do có thể khác khiến người lao động không được khuyến khích bao gồm các hạn chế hạn chế lựa chọn việc làm cho các cá nhân từng bị giam giữ và các công việc được coi là không thể tiếp cận được đối với một giới cụ thể.

663.000

Theo Cục Thống kê Lao động (BLS), số lượng người lao động không khuyến khích ở Mỹ vào tháng 12 năm 2020.

BLS Kế toán cho người lao động nản lòng

Để phân tích rõ hơn tình trạng thất nghiệp ở Mỹ, BLS đã tạo ra các biện pháp thay thế cho tình trạng sử dụng lao động thấp hơn. Các công nhân bị bắt giữ U-4, U-5 và U-6 đã làm nản lòng.

  • U-4 bằng tổng số người thất nghiệp, cộng với số người lao động chán nản.
  • U-5 bằng tổng số người thất nghiệp, người lao động không khuyến khích và những người lao động gắn bó nhỏ khác.
  • U-6 bằng tổng số người thất nghiệp, tất cả những người lao động gắn bó một chút, cộng với những người làm việc bán thời gian đang tìm kiếm việc làm toàn thời gian.

Vào cuối năm 2019, tỷ lệ U-4, được điều chỉnh theo mùa, là 3,7%, chỉ cao hơn một chút so với tỷ lệ thất nghiệp tiêu đề, hoặc chính thức, là 3,5%. Tua nhanh một năm đến tháng 12 năm 2020, và tỷ lệ U-4, được điều chỉnh theo mùa, là 7,1%, so với tỷ lệ chính thức là 6,7%.

Các số liệu từ năm 2020 bị ảnh hưởng đáng kể bởi cuộc khủng hoảng kinh tế năm đó. Tuy nhiên, số lượng U-4 hiện tại không tệ bằng mức trung bình hàng năm của năm 2009, ở mức 9,7% trong thời kỳ khủng hoảng của cuộc Đại suy thoái.

Giúp đỡ những người nản lòng

Tỷ lệ U-4 giúp xác định số lượng người lao động chán nản tồn tại và theo dõi sự thay đổi số lượng của họ. Phân tích sâu hơn về các nhóm tuổi, chủng tộc và vị trí địa lý cũng có thể được thực hiện bằng các biện pháp U-4.

Các nhà hoạch định chính sách ở cấp liên bang, tiểu bang và địa phương có thể sử dụng những con số này để lập kế hoạch hỗ trợ họ. Các kế hoạch như vậy có thể bao gồm các chương trình đào tạo, trợ cấp giáo dục hoặc tín dụng thuế cho các công ty thuê các cá nhân thất nghiệp dài hạn.

Nguồn tham khảo: investmentopedia